Bir Zayıf Yönü Gerçek Bir Alışkanlık ve Daha İyi Bir Yöntem Üzerinden Tartışın

Aldığınız geri bildirimden veya tekrar tekrar fark ettiğiniz güçlükten başlayın. Belki netleştirme istemekte gecikiyor, güncellemelerde fazla ayrıntı veriyor, tanıdık olmayan işin süresini tahmin etmekte zorlanıyor veya yardım istemeniz gerekirken görevi devretmekten kaçınıyorsunuz. Yararlı yanıt davranışı ve ortaya çıktığı bağlamı adlandırır. “Mükemmeliyetçi” etiketi bu ayrıntıları çoğu zaman açıklamaz.

National Careers Service, zayıf yönleri yaygın mülakat konuları arasına alır ve gelişimin konuşulmasını önerir. Hazırlık yöntemimiz gözlenebilir örüntüyle başlar, çünkü dürüstçe incelenebilir. Ne oluyor, ne zaman oluyor, kim veya ne etkileniyor? Bunları yanıtlayamıyorsanız zayıflık inandırıcı gelişim anlatısını desteklemek için fazla soyut olabilir.

Kurgusal aday Ellis, proje belirsizken uzun ilerleme güncellemeleri göndermeye eğilimlidir. Niyeti eksiksiz olmaktır, fakat alıcılar vermeleri gereken kararı bulmakta zorlanır. Bu görünür sonucu olan gerçek çalışma sorunudur. Ellis güncellemelerin yapısını nasıl değiştirdiğini açıklayabilir. Yanıt, titizliği zayıflığı geçersiz kılan gizli erdem gibi sunmak zorunda değildir.

Örneği seçmeden ilanı dikkatle okuyun. Zayıflık temel koşulla ilgiliyse ilgisizmiş gibi davranmayın. Sorumluluğu şu anda yerine getirip getiremediğinizi ve hangi desteğe veya gelişime ihtiyacınız olacağını düşünün. Mülakat yanıtı önemli uyumsuzluğu saklama stratejisi olmamalıdır; iki tarafın bugünkü yetkinizi ve gelişim yaklaşımınızı anlamasına yardım etmelidir.

Öte yandan hayatınızın en özel veya acı veren güçlüğünü seçmeniz gerekmez. Uygun biçimde konuşabileceğiniz mesleki örüntüyü seçin. Zayıflık yanıtı teşhis veya eksiksiz kişisel envanter talebi değildir. İş hakkında belirli olurken sınırlarınızı koruyabilirsiniz. İlgili olan, davranışın görevleri, iletişimi, kararları veya iş birliğini nasıl etkilediğidir.

Ellis kısa güncellemelerin önemli olduğu bir proje destek rolüne başvuruyor. Bu, zayıflığı ilgili kılar; fakat yanıt bir gün başlayacağı planı değil inandırıcı ilerlemeyi ve mevcut beceriyi göstermelidir. Ellis yenilenmiş güncelleme biçimini ve yakın zamanda kullanımını anlatabilir. Temel bilgiyi hâlâ açık iletemiyorsa basit şablonun koşulu çözdüğünü ima etmemelidir.

Örüntünün neyi zorlaştırdığını anlatın. Uzun güncellemeler alıcı gereken soruyu bulamadığı için kararı geciktirebilir. Geç netleştirme yeniden işe neden olabilir. Zayıf tahminler planlamayı güvenilmez kılabilir. Öyküyü büyük göstermek için uydurma ticari kayıp yerine gözlediğiniz sonucu kullanın. Görüşmeci meselenin neden önemli olduğunu ve neden üzerinde çalıştığınızı anlamalıdır.

Ellis, yöneticisinin istenen karar uzun mesajın sonuna gömüldüğü için karar sorusunu arka plandan ayırmasını istediğini söyleyebilir. Bu somut geri bildirimdir. Gerçek değilse her projenin geciktiğini veya iş arkadaşlarının kendisiyle çalışamadığını iddia etmemelidir. Orantılı anlatım güvenilirliği destekler ve yanıtı açıklayabileceğiniz değişime odaklar.

Ayrıntıyı takdir etmedikleri için alıcıları suçlamayın. İletişim, kişinin göreve uygun olmalıdır. Kendi işiniz veya teknik inceleme için ayrıntılı notlar hâlâ gerekebilir. Zayıflık her ayrıntının kötü olması değil, belirli yazışmaya uygun düzeyi ve sıralamayı seçmekte zorlanmaktır. Bu ayrım “her zaman daha az yaz” gibi basit kural yerine yararlı iyileştirme üretir.

İyileştirme alışkanlığı artık neyi ne zaman farklı yaptığınızı söylemelidir. Uzun güncellemede Ellis gereken kararı en başa koyabilir, mevcut önerisini belirtebilir ve destek ayrıntılarını sonra sunabilir. Taslağı okuyan iş arkadaşına gereken eylemin anlaşılıp anlaşılmadığını sorabilir. Bu, yalnız kısa yazmaya yönelik belirsiz niyet yerine asıl sorun hakkında geri bildirim sağlar.

Başka zayıflık için alışkanlık farklı olur. Çok geç netleştirme isteyen biri görevin başında varsayımları belirleyip erken kontrol planlayabilir. Süre tahmininde zorlanan biri benzer işlerde gerçekleşen çabayı ilk tahminle karşılaştırabilir. Alışkanlık örüntünün mekanizmasına hitap etmelidir. Genel kurs veya hatırlatıcı, davranışı nasıl değiştirdiğini açıklayamadığınız sürece kendiliğinden yararlı değildir.

Alışkanlığı orantılı tutun. Her kısa mesaj için karmaşık kontrol listesi işi yardım ettiğinden fazla yavaşlatabilir. Ellis kapsamlı incelemeyi karar isteyen güncellemelerde kullanırken olağan onayları basit tutar. Böylece iyileştirmenin aracın ne zaman gerektiğine ilişkin muhakemeyi de içerdiğini gösterir. Sürdürebileceğiniz alışkanlık, pratikte nadiren izleyeceğiniz kusursuz süreçten daha gerçekçidir.

Ellis’in kurgusal yanıtı tekrarlanan iletişim alışkanlığını, bir sonucu ve iyileştirme uygulamasını belirler. Sonda sınır görünür kalır. Kendi örneğinizi hazırlarken dürüst sınırı koruyun; iyileştirme planı zayıflığın yok olduğunu kanıtlamaz.

Görüşmeciler başka zayıflık, geri bildirim örneği veya iyileştirme alışkanlığınız işlemediğinde ne yaptığınızı sorabilir. Etiketten fazlasını hazırlayın, ama ezberlenmiş kusurlar kataloğu oluşturmayın. Birkaç gerçek gelişim alanını ve her biri için ilgili kanıtı belirleyin. Böylece sevdiğiniz bir metni farklı soruya zorlamak yerine gerçek soruyu yanıtlamak kolaylaşır.

Ellis’e yeni biçimin önemli bağlamı dışarıda bırakıp bırakmadığı sorulabilir. Destek notlarını elinde tuttuğunu ve ayrıntı düzeyinin kararın karmaşıklığına bağlı olduğunu açıklayabilir. Bu, ödünleşimi anladığını gösterir. “Kısa mesaj her zaman daha iyidir” diye ısrar etmek zayıf takip yanıtı olur. İyileştirmenin amacı katı sözcük sınırına uymak değil daha iyi iletişimdir.

Görüşmeci gerçekten sahip olmadığınız beceriyi sorarsa deneyim yokluğu ile tekrarlanan zayıflığı ayırın. Belirli sistemi henüz kullanmadığınızı söyleyip ilgili deneyimi veya öğrenmeyi açıklayabilirsiniz. Tanımadığınız şeyi kişilik özelliği gibi gizlemeyin veya olmayan beceriyi ima etmeyin. Kesin dil, açığın rol içinde öğretilebilir mi yoksa işveren beklentileri açısından önemli mi olduğunu belirlemeye yardımcı olur.

Yanıtı gündelik dille çalışın. Gerçek maliyet ve anlamlı değişiklik anlatamıyorsanız “fazla önemsiyorum” gibi zayıflığı övgüye çeviren ifadeleri çıkarın. Genel öz yargıları da çıkarın. “İletişimde kötüyüm” kanıttan geniştir ve dinleyiciye az yol gösterir. Belirli davranışı anlatın ki konuşma pratik kalsın.

Yanıtınızı inceleyen birinden zayıflığı, sonucunu ve iyileştirmeyi belirlemesini isteyin. Biri eksikse o bölümü düzeltin. Yalnız güçlü yön duyuyorsa anlatım kaçamak olabilir. Büyük ve çözülmemiş yetersizlik duyup ilerleme göremiyorsa örneğin mevcut hazırlığınızı doğru temsil edip etmediğini düşünün. Amaç zararsız duyulan kusur seçmek değil, gerçek gelişim alanını sorumlu biçimde açıklamaktır.

Kullandığınız alışkanlıkla ve hâlâ dikkat gerektiren koşullarla bitirin. Muzaffer bir sonuç gerekmez. Devam eden çalışmayı gerçekçi biçimde söylemek öz farkındalık ve sorumluluk gösterebilir. Sonra gerekirse görüşmecinin daha fazlasını sormasına izin verin. Yanıt, görüşmede konuşulan güçlü yön ve diğer örneklerle birlikte nasıl çalıştığınızın doğru resmine katkıda bulunmalıdır.

• Zayıflık tanınabilir bağlamı olan gerçek bir davranış.
• Etkisini abartmadan veya başkalarını suçlamadan açıklayabiliyorum.
• İyileştirme alışkanlığı asıl nedene hitap ediyor.
• İlerleme örnekle ve gerçekçi sınırlarla destekleniyor.
• Rolün temel görevleriyle bağlantıyı dürüstçe anlatıyorum.