Hvorfor vil du jobbe her? Bygg et konkret svar

Du kan ønske deg yrket, de konkrete ansvarsområdene, virksomhetens arbeid eller en kombinasjon av disse. Skill mellom grunnene før du utformer svaret. Et svar om at du liker dataanalyse, forklarer interessen for en funksjon, men forklarer ennå ikke hvorfor denne arbeidsgiveren er relevant. Et svar om at du beundrer en merkevare, forklarer kanskje ikke hvorfor du ønsker deg selve jobben. Et nyttig svar knytter de to sammen.

MITs innføring i jobbintervjuer omfatter spørsmål om interesse for en stilling, et selskap og en bransje. Disse beslektede spørsmålene innbyr til forklaringer på ulike nivåer. Forbered en begrunnelse på hvert nivå, slik at du kan svare på formuleringen som brukes. Du trenger ikke å finne opp en egen identitet for hver arbeidsgiver. Du må vise hvordan din faktiske retning møter den konkrete muligheten du har valgt å diskutere.

Den fiktive kandidaten Dalia ønsker en stilling innen drift og skal på intervju hos et lite undervisningsforlag som heter Mapletree Learning. Interessen for stillingen handler om å organisere informasjon og koordinere frister. Interessen for arbeidsgiveren kommer fra forlagets offentlig tilgjengelige arbeid med læremidler for voksne. Svaret blir meningsfullt når hun forklarer hvorfor denne målgruppen og produksjonsprosessen henger sammen med arbeid hun har likt, i stedet for bare å si at utdanning er viktig.

Store virksomheter kan romme svært ulike produkter, tjenester og team. Konsentrer deg om den delen som henger sammen med den ledige stillingen. Les utlysningen, relevante tjenestesider og offentlig tilgjengelige eksempler på arbeidet. Finn ut hvordan stillingen bidrar til denne aktiviteten. Det hindrer at svaret roser et forbrukerprodukt mens selve stillingen støtter en annen forretningsfunksjon med andre prioriteringer og kunder.

Sorter notatene i tre kategorier: observert faktum, tolkning og spørsmål. Et forlag fører opp arbeidsbøker for voksenopplæring; det er et faktum fra katalogen. Du tror arbeidet krever tydelige instruksjoner for ulike erfaringsnivåer; det er en tolkning. Hvordan teamet tester instruksjonene, er et spørsmål. Dette skillet hjelper deg å fremstå som godt informert uten å presentere en rimelig slutning som noe du vet om den interne prosessen.

Dalia leser et fiktivt utdrag fra en arbeidsbok og legger merke til at instruksjonene deler en oppgave inn i korte etapper. Hun kan si at hun verdsetter praktisk informasjon tilpasset en leser som kanskje møter temaet for første gang. Hun kan ikke hevde at selskapet bruker en bestemt forskningsmetode eller har en spesielt støttende kultur, med mindre dette er dokumentert. Svaret hennes bør holde seg innenfor informasjonen hun faktisk har.

Velg en detalj som gir deg en grunn til å forklare en erfaring. Kanskje betjener arbeidsgiveren en kundegruppe du har hjulpet, bruker en prosess du ønsker å utvikle deg innenfor, eller lager noe som samsvarer med en vedvarende interesse. Forbindelsen bør være konkret nok til å gi mening, men nøktern nok til å bevare forskjellene mellom arbeidsmiljøene. Lignende arbeid betyr ikke identisk kompetanse.

Dalia var tidligere med på å utarbeide instruksjoner til et lokalt opplæringsprogram. Hun likte å undersøke om deltakerne kunne forstå neste steg uten en ekstra forklaring. Den erfaringen gir henne en reell forbindelse til Mapletrees praktiske læremidler. Hun kan forklare at muligheten interesserer henne fordi den kombinerer driftskoordinering med arbeid som krever tydelig informasjon til dem som skal lære. Begrunnelsen er forankret i noe hun har gjort, ikke lånt fra arbeidsgiverens reklamespråk.

Unngå at svaret bare handler om hva arbeidsgiveren vil gi deg. Læring, utvikling og et nytt miljø er legitime interesser, men knytt dem til arbeidet du er klar til å bidra med. Et balansert svar kan forklare både retning og relevans. Du ønsker å utvikle deg innen produksjonskoordinering, og du tar allerede med deg nøyaktig dokumentasjon og gode kommunikasjonsvaner. Det gir arbeidsgiveren et tydeligere grunnlag for samtalen enn et generelt ønske om å vokse.

Bruk en enkel rekkefølge: et bekreftet trekk ved arbeidet, hvorfor det interesserer deg, og hvordan stillingen henger sammen med erfaringen din eller utviklingen du ønsker. Dette er et hjelpemiddel for å strukturere svaret, ikke et manus du må kunngjøre. Hold svaret kort nok til at det innbyr til oppfølgingsspørsmål. Intervjueren kan spørre om prosjektet eller detaljen du har undersøkt, hvis det er nyttig for samtalen.

Et fiktivt svar for Dalia lyder: Jeg ble interessert i Mapletrees praktiske læremidler for voksne, særlig måten eksempelet fra arbeidsboken gjør hvert steg tydelig på. I et lokalt opplæringsprosjekt likte jeg å gjennomgå instruksjoner fra deltakerens ståsted og gjøre uklare overganger lettere å følge. Denne driftsstillingen innebærer også å holde produksjonsinformasjonen oppdatert på tvers av bidragsytere, noe som henger sammen med min erfaring med å vedlikeholde fremdriftsplaner og lister over uavklarte spørsmål. Kombinasjonen av tydelige læremidler og grundig koordinering er det som gjør denne muligheten særlig relevant for meg.

Svaret inneholder et faktum, en erfaring og en forbindelse til stillingen. Det hevder ikke at Mapletree er det beste forlaget, eller at Dalia kjenner den interne kulturen. Det unngår også å ramse opp alt hun har undersøkt. Utvalget viser vurderingsevne: Hun valgte informasjonen som forklarer interessen hennes. Arbeidsgiveren, søkeren, læremidlene og prosjektet er fiktive, og strukturen bør tilpasses undersøkelser og erfaringer du kan bekrefte.

Du trenger ikke å ha kjent selskapet i årevis for å uttrykke en informert interesse. Mange gode muligheter finnes i virksomheter du oppdager under jobbsøkingen. Forklar hva du har lært, og hvorfor det betyr noe. Å late som du har fulgt et ukjent selskap lenge, legger til en unødvendig faktisk påstand som kan bli pinlig ved oppfølgingsspørsmål. Nylige undersøkelser kan gi en oppriktig grunn til å søke.

Hvis det finnes lite offentlig informasjon, bruker du utlysningen og informasjonen du får underveis i prosessen. Du kan si at ansvarsområdene som beskrives, appellerer til deg, og peke på hva du ønsker å forstå bedre. Et spørsmål om hvordan teamet jobber, kan passe naturlig sammen med interessen din. Svaret skal ikke bli innholdsløst fordi du mangler en omfattende selskapshistorie, men det skal fortsatt være ærlig om det du ennå ikke vet.

Hvis du først og fremst søker fordi stillingen passer godt i praksis, kan du uttrykke det profesjonelt. Du trenger ikke en storslått begrunnelse knyttet til virksomhetens formål. Kombinasjonen av ansvar, arbeidssituasjon og muligheten til å bruke bestemte ferdigheter kan være nok. Unngå å hevde at du er begeistret for noe du egentlig ikke verdsetter. Intervjuet er også en anledning til å finne ut om virksomheten tilbyr forholdene som er viktige for deg.

En intervjuer kan spørre hva du vet om et produkt, hvilken del av arbeidet som interesserer deg mest, eller hvorfor du valgte denne arbeidsgiveren fremfor en annen. Vær klar til å forklare kilden til observasjonen din og grensene for det du vet. Hvis du nevner et offentlig omtalt prosjekt, må du forstå nok til å diskutere det korrekt. Ikke bygg svaret rundt en overskrift der du ikke har lest videre enn tittelen.

Forbered ett spørsmål som bygger videre på forbindelsen. Dalia kan spørre hvordan produksjonsmedarbeiderne koordinerer endringer når en forfatter reviderer en instruksjon sent i prosessen. Spørsmålet er relevant både for det publiserte arbeidet og for driftsstillingen. Det ber ikke intervjueren bekrefte en smigrende antakelse. Svaret kan styrke interessen hennes, avdekke et opplæringsbehov eller endre forståelsen hennes av stillingen.

Hvis intervjueren korrigerer tolkningen din, tar du imot den nye informasjonen og tilpasser svaret. Teamet lager for eksempel kanskje arbeidsbokformatet for en samarbeidspartner i stedet for å utforme det internt. Du kan anerkjenne forskjellen og spørre hvordan driftsstillingen bidrar. Å tilpasse resonnementet er mer nyttig enn å forsvare en detalj du har undersøkt, bare fordi den var med i det forberedte svaret. Samtalen skal forbedre forståelsen din, ikke låse den fast.

Les utkastet og bytt ut arbeidsgiverens navn med navnet på en annen virksomhet. Hvis ingenting annet endrer seg, kan svaret være for generelt. Still så det motsatte spørsmålet: Inneholder svaret så mange fakta om selskapet at din egen begrunnelse forsvinner? Den sterkeste versjonen balanserer konkrete detaljer med personlig relevans. Undersøkelsene skal støtte en beslutning, ikke bli en oppramsing som skal vise hvor mange sider du har lest.

Øv høyt uten å lære den nøyaktige ordlyden utenat. La faktaopplysningene ligge fast, og la overgangene forbli naturlige. Be en som lytter, oppsummere hvorfor du ønsker akkurat denne stillingen hos denne arbeidsgiveren. Hvis de bare kan si at du beundrer selskapet, styrker du forbindelsen til arbeidet. Hvis de bare hører at du ønsker utvikling, legger du til bidraget erfaringen din gir grunnlag for. Oppsummeringen deres kan vise hva svaret faktisk formidler.

Før intervjuet kontrollerer du på nytt alle tidsavhengige selskapsopplysninger du har tenkt å nevne. En avviklet tjeneste eller en gammel kunngjøring kan fortsatt være relevant historikk, men skal ikke presenteres som nåværende aktivitet. Ha et kort notat fra undersøkelsene og ett eller to spørsmål tilgjengelig under forberedelsene. Svaret har gjort jobben sin når det viser en gjennomtenkt interesse som kan utvikle seg til en nyttig samtale om arbeidet.

• Opplysningen min om arbeidsgiveren er aktuell, relevant og bekreftet.
• Jeg forklarer hvorfor denne detaljen er viktig for erfaringen eller retningen min.
• Selve stillingen er fortsatt tydelig i svaret.
• Antakelser om interne forhold merkes som antakelser eller gjøres om til spørsmål.
• Jeg kan snakke naturlig om forbindelsen og tilpasse meg ny informasjon.